| Статья |
|---|
| Название статьи |
Формирование механизма управления промышленными предприятиями в условиях ограничительных мер |
| Авторы |
У Баоюй .. , |
| Библиографическое описание статьи |
|
| Категория |
Экономические науки |
| УДК |
338.22.021.4 |
| DOI |
10.21209/2227-9245-2020-26-10-127-135 |
| Тип статьи |
научная |
| Аннотация |
В рамках статьи представлены актуальные проблемы, связанные с влиянием эпидемии коронавирусной инфекции, с которыми столкнулись промышленные предприятия. Раскрыты сложности, возникающие в результате производства промышленной продукции, которые напрямую связаны с ограничительными мерами. Определены ключевые направления компаний в области обрабатывающей промышленности: создание системы управления корпоративной информацией, улучшение системы управления денежными средствами, внедрение таких механизмов, как «реализация удаленного офиса» и «продвижение автоматизации производства. Многие производственные компании выдвигают срочные потребности в удаленном совместном управлении задачами, проектами, рабочими процессами и другом программном обеспечении. В то же время они уделяют больше внимания практическому применению BI, анализа больших данных и искусственного интеллекта.
Выявлены ключевые преимущества процессов по автоматизации и интеллектуальной модернизации основных фондов. Доказано, что интеграция в производственные и управленческие процессы промышленных предприятий удаленного управления, интеллектуального оборудования и высокого уровня автоматизации поможет развитию в кратко- и долгосрочной перспективе. Основная задача исследования – определение ключевых особенностей и связей элементов механизма управления промышленными предприятиями между собой. Сформирована общая структурная модель механизма управления промышленным предприятием в условиях дистанционного управления подразделениями. Главной целью интеграции механизма управления промышленным предприятием является наращивание конкурентных преимуществ и увеличение прибыли
|
| Ключевые слова |
промышленные предприятия; интеллектуальное производство; автоматизация; эпидемия; коронавирусная инфекция; конкурентные преимущества; механизм управления; модель управления; интернет-гиганты; интеллектуальные системы |
| Информация о статье |
У Баоюй. Формирование механизма управления промышленными предприятиями в условиях ограничительных мер // Вестник Забайкальского государственного университета. 2020. Т. 26, № 10. С. 127–135. DOI: 10.21209/2227-9245-2020-26-10-127-135. |
| Список литературы |
1. Дедегкаев В. Х., Гутиева А. С., Камбердиева С. С. Система управления промышленным предприятием: контроль эффективности информационного обеспечения // International science journal “Sustainable development of mountain territories”. 2018. №3. C. 76–86
2. Клипин А. О., Берегова Г. М., Шуплецов А. Ф. Механизм импортозамещения в машиностроительном комплексе в формате промышленного кластера // Перспективы развития фундаментальных наук: сб. науч. трудов XVI Междунар. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых / под ред. И. А. Курзиной, Г. А. Вороновой. Томск: Изд-во Томск. политехн. ун-та, 2019. С. 87–89.
3. Попович Н. А. Китайский менеджмент как способ управления компаниями // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». 2016. №3. С. 68–69.
4. Рыжкова Е. В., Иода Е. В. Особенности управления рисками промышленного предприятия // Социально-экономические явления и процессы (Экономика и экономические науки). 2015. Т. 10, №9. С. 146–152.
5. С точки зрения цепочки создания стоимости. Реформа организационной модели управления в индустрии 4.0. 2020. URL: https://www.hbrchina.org/2017-10-11/5589.html (дата обращения: 12.07.2020). Текст: электронный.
6. Се Вэйхун, Ли Чжуншунь, Цюй Сифэн. Эмпирическое исследование взаимосвязи между прочностью сетевых связей и технологическими инновациями предприятия // Наука и управление наукой и технологиями. 2015. № 5. C. 62–73.
7. Се Хунмин, Рен Яньян, Чен Ин. Исследование взаимосвязи между взаимностью сетей и инновациями в управлении предприятием – на основе перспективы способности к обучению и агломерации членства // Исследовательский менеджмент. 2014. №1. C. 90–97.
8. Содействие развитию МСП (2016–2020). URL: http://www.mofcom.gov.cn/article/bh/201610/20161001542549.shtml (дата обращения: 12.07.2020). Текст: электронный.
9. Тимофеев О. А., Ронжина В. С. Сопряжение программ «Сделано в Китае – 2025» и INDUSTRIE 4.0 как основа инновационного сотрудничества КНР и Германии // Китай в мировой и региональной политике. История и современность. 2017. Вып. 22. С. 338–351.
10. Фомин П. А. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий. М.: Дашков и К, 2008. 492 с.
11. Четвертая революция в управлении: стратегия трансформации. URL: http://www.qyglzz.com/view.php?id=634 (дата обращения: 12.07.2020). Текст: электронный.
12. Чжао Чжунвэй, Ван Пин, Лю Минъяо. Оценка роста высокотехнологичных предприятий на основе динамических возможностей // Исследования в области управления наукой и технологиями. 2016. № 23. C. 74–77.
13. Чэнь Литян, Сюй Цинруй. Исследования по измерению и сравнительной оценке инновационных возможностей малых и средних производственных предприятий в условиях переходной экономики: на основе перспективы равновесия «гибкость-эффективность» // Journal of Engineering Engineering. 2016. № 3. C. 1–8.
14. Эпидемия способствует реформированию управления промышленными предприятиями, автоматизированное производство и онлайн-офис становятся оружием. 2020. URL: http://www.jshqjt.com/index.asp?tjld/1025.html (дата обращения: 12.07.2020). Текст: электронный.
15. Beregova G., Klipin A., Shupletsov A. Problems and prospects of import substitution in the construction industry of the region // IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. New Technologies and Special-Purpose Development Priorities. 2019. С. 12–13 |
| Полный текст статьи | Формирование механизма управления промышленными предприятиями в условиях ограничительных мер |
