Статья |
---|
Название статьи |
Лидерство как модель управления человеческими ресурсами |
Авторы |
Романова Е.В. , Романова Н.П. д-р социол. наук, профессор ВАК, vgromanow@yandex.ruРоманова И.В. д-р социол. наук, il.romanova2010@yandex.ru |
Библиографическое описание статьи |
|
Категория |
Экономические науки |
УДК |
[622.7+ 55](075) |
DOI |
10.21209/2227-9245-2020-26-2-106-113 |
Тип статьи |
Научная |
Аннотация |
Рассматривается лидерство как модель управления человеческими ресурсами. От эффективности лидерства напрямую зависит эффективность экономической деятельности персонала. В контексте поставленной проблемы раскрывается сущность феномена лидерства и обосновывается эффективность его воздействия на современную модель управления, раскрывается механизм воздействия лидера на человеческие ресурсы.
Для реализации поставленной в исследовании задачи использовался принцип объективности. Особое внимание авторы уделили диалектическому методу, который позволил определить общее направление исследования, сформулировать методологические установки.
Лидер, обладая конкретным влиянием на коллектив, мотивирует деятельность группы, заботится о равновесии внутри группы, а также направляет усилия каждого члена группы на выполнение поставленных задач. Для успешного руководства лидер сочетает две функции: специалист по заданию и регулированию отношений в группе.
Значимыми для реализации модели лидерства являются социально-экономические условия.
Современная генерация лидеров четко реагирует на потребности общества.
В условиях плюрализации основополагающих норм общества лидерство проявляет себя как модель управления человеческими ресурсами и оказывает реальное воздействие на систему общественных отношений, что в конечном счете приведет к существенному прогрессу. В результате появилось отношение к лидерству как новой модели управления, способной обеспечить выживание компании в условиях изменений. Стиль поведения лидера и его целевая ориентация заключают в себе определенную систему управления персоналом. Под влиянием лидера в социуме формируются новые ценности, уровень профессионализма, люди проявляют готовность к трансформациям.
Лидерство, как модель управления, формирует инновационное поведение персонала, обеспечивает использование новаций на всех уровнях организации.
Лидерство призвано создать основу для практики корпоративного управления, способной поощрять и поддерживать инновационное поведение сотрудников
|
Ключевые слова |
лидерство; модель управления; человеческие ресурсы; персонал; Россия; объект управления; руководитель; группа; организация; социально-экономические условия |
Информация о статье |
Романова Н. П., Романова И. В., Романова Е. В. Лидерство как модель управления человеческими ресурсами // Вестник Забайкальского государственного университета. 2020. Т. 26, № 2. С.106–113. DOI: 10.21209/2227-9245-2020-26-2-106-113. |
Список литературы |
1. Гениндоржиева Д. Б. Молодежное лидерство в системе политического управления // Потенциал молодежи – развитию территорий. Байкальский международный экономический форум: сб. ст. Улан-Удэ: БГУ, 2012. С. 130–133.
2. Кете де Врис М. Мистика лидерства: развитие эмоционального интеллекта. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 276 с.
3. Ковалева Т. Лидерство как стиль управления современной компанией. URL: https://www.klerk.ru/boss/articles/11768 (дата обращения: 15.12.2019). Текст: электронный.
4. Морита А. Сделано в Японии: история фирмы «Сони». М.: Прогресс, 1990. 408 с.
5. Цырендоржиева Д. Ш., Хобракова Д. Б. Лидерство как социальный феномен // Философия и современность: проблемы и перспективы: сб. науч. ст. / отв. ред. Д. Ш. Цырендоржиева. Улан-Удэ: БГУ, 2016. С. 136–144.
6. Черепанова Т. В. Понятие и социокультурные факторы харизматического процесса // Ученые записки Забайкальского государственного гуманитарно-педагогического университета им. Н. Г. Чернышевского: философия, культурология, социология, социальная работа. 2012. № 4. С. 148–157.
7. Якокка Ли. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1991. 384 с.
8. Bogardus E. S. Leaders and leadership. New York, 1934. 138 p.
9. Lewin K. A dynamic theory of personality: selected papers. New York; London: McGraw-Hill Book Company, 1935. 286 p.
10. Likert R. New patterns of management. New York; London: McGraw-Hill Book Company, 1961. 279 p.
11. McGregor D. Leadership and motivation: essays. Boston: MIT Press, 1966. 286 p.
|
Полный текст статьи | Лидерство как модель управления человеческими ресурсами |