| Статья |
|---|
| Название статьи |
КОНКУРС НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ КАК МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ |
| Авторы |
Стельмашенко О.В. , |
| Библиографическое описание статьи |
|
| Категория |
Политология |
| УДК |
323 |
| DOI |
10.21209/2227-9245-2019-25-5-95-104 |
| Тип статьи |
научная |
| Аннотация |
Рассматривается процедура отбора и оценки претендентов на вакантные должности государственной гражданской службы в соответствии с решением конкурсной комиссии, традиционно применяемая в органах государственной власти Российской Федерации.
Дан сравнительный анализ «традиционных» и «инновационных» методов проведения конкурса и формирования кадрового резерва на государственной службе.
Использованы методы количественного и качественного анализа на эм-пирическом и теоретическом уровнях исследования; контент-анализ научных публикаций, классификация данных; сопоставление; математические и стати-стические методы обработки данных.
Представлен системный анализ кадровой политики, проводимой органами власти Забайкальского края. Дана оценка эффективности и значимости для региона реализации федерального управленческого конкурса «Лидеры России» и регионального кадрового проекта «Забайкальский призыв».
Отмечено, что «Лидеры России» – это открытый конкурс для руководителей нового поколения, инновационный кадровый проект федерального масштаба, ориентированный на выявление управленцев, отвечающих современным стандартам; нацеленный на формирование сообщества лидеров, которые определят будущее России. Организаторами кадрового проекта «Забайкальский призыв» поставлена цель: привлечь профессионалов в управление регионом и сформировать эффективную команду управленцев, которая обеспечит социально-экономическое развитие Забайкалья, реализацию инвестиционных проектов и повышение уровня жизни людей.
Рассмотрены основные принципы, цели, задачи и этапы проведения конкурсов. Подробно изучен алгоритм использования обновленного механизма конкурса для поиска претендента на должность министра сельского хозяйства Забайкальского края и формирования управленческой команды данного ведомства.
Дан качественный и количественный анализ состава участников кадрового проекта «Забайкальский призыв». Представлено прогнозирование дальнейших путей реализации государственной кадровой политики в Забайкальском крае.
Заключения и выводы могут стать основой для дальнейшего научного осмысления проблемы реформирования и актуализации государственной кадровой политики Российской Федерации.
Сделан вывод, что реализация кадрового проекта мобилизует систему управления в регионе, позволив каждому госслужащему реализовать свои способности, осознавая, что государственная служба предполагает ответственность перед людьми. При отборе кандидатов в кадровый резерв должны учитываться три важных ценностных условия: профессионализм, честность и справедливость, ориентированность на служение людям.
При помощи апробированного на конкурсе «Забайкальский призыв» алгоритма отбора и оценки претендентов руководство Забайкальского края в дальнейшем планирует решать сложные кадровые вопросы государственной службы. Необходимо создать конкурентную среду, которая поможет преодо-леть негативные тенденции, существующие в сфере государственной службы, повысить профессионализм и компетентность госслужащих
|
| Ключевые слова |
Ключевые слова: конкурс; государственная кадровая политика; госу-дарственная гражданская служба; вакантная должность; отбор и оценка претендентов; кадровый проект; кадровый резерв; управленческая команда; конкурентная среда; лидерство; инновационность |
| Информация о статье |
Стельмашенко О. В. Конкурс на государственной службе как механизм реализации государственной кадровой политики Российской Федерации // Вестник Забайкальского государственного университета. 2019. Т. 25. № 5. С.95-104 |
| Список литературы |
Список литературы
1. Гернего Л. В. Забайкальский край: современное состояние и тенденции развития // Забайкальские социологические чтения. Социальные процессы в Забайкальском крае: вызовы и пути решения: VII Междунар. науч.-практ. конф.: сборник статей. Чита: ЗабГУ, 2016. С. 53–58.
2. Емец М. И. Институт ответственности муниципального служащего: понятие, реализация и перспективы [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.politika.snauka.ru/2015/09/3375 (дата обращения: 09.02.2019).
3. Забайкальский рабочий [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.забрабочий.рф/xn--80aacb0akh2bp7e.xn--p1ai/articles/media/2019 (дата обращения: 02.02.2019).
4. Лапин Н. И. Актуальные теоретико-методологические аспекты исследований российской модернизации // Социологические исследования. 2015. № 1. С. 5–10.
5. Муравченко В. Б. Виды и меры ответственности муниципальных слу-жащих в законодательстве Российской Федерации // Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. 2014. № 3. С. 45–54.
6. Сазонова Я. Призыв министров по-забайкальски [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.chita.ru/articles/125343 (дата обращения: 11.02.2019).
7. Проект Минсельхоз - Забайкальский призыв. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https:// https://zabpriz.ru/?page_id=3683 (дата обращения: 01.03.2019).
8. Третий этап – разговор с врио губернатора – ожидает участников проекта «Забайкальский призыв» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.gtrkchita.ru/news/?id=23586 (дата обращения: 14.02.2019).
9. Янькова Н. Е., Казарян И. Р. Кадровые технологии, применяемые на государственной гражданской службе, и условия их эффективности // Управление человеческими ресурсами: теория и практика: материалы II Междунар. науч.-практ. конф. Чита, 2015. С. 203–209.
10. Bam J. Strategic sector legislation in Russia: critique and proposal for change [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.publishing-vak.ru/archive-2014/law-2-bam-joshua.htm (дата обращения: 02.02.2019).
11. Stott M. Insight – Putin\'s Russia: more fragile than it looks [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.reuters.com/article/2013/11/01/us-russia-putin-idUSBRE8A01HA20121101 (дата обращения: 12.02.2019).
|
| Полный текст статьи | КОНКУРС НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ КАК МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ |
