| Статья |
|---|
| Название статьи |
МАЛЫЙ БИЗНЕС: СТРАТЕГИЯ КАК ПРАКТИКА |
| Авторы |
Кондрацкая Т.А. канд. экон. наук, доцент, forsherbak@gmail.com |
| Библиографическое описание статьи |
|
| Категория |
Экономические науки |
| УДК |
65.01(330.88) |
| DOI |
10.21209/2227-9245-2019-25-3-107-115 |
| Тип статьи |
научная |
| Аннотация |
Представлены результаты эмпирического исследования в области нового аспекта – «стратегия как практика». Несмотря на относительно большой период существования теории стратегического управления, практическая интерпретация агентами бизнеса понятия «стратегия» оказывается намного многообразнее. Оно не укладывается в предлагаемые классификации, что породило новое направление в институционализме – не пытаться группировать по существующим критериям видение стратегий, а открыть новую сферу исследований. Это позволяет обнаружить зависимость видения стратегии не только от размера бизнеса, но и стиля лидерства его руководителя. Посредством глубокого интервью выявлены подходы к стратегии в рамках таких стилей, как авторитарный, демократический и либеральный у руководителей-собственников (соучредителей) малого бизнеса в различных видах деятельности – торговле, строительстве, производстве, транспорте, персонифицированных услугах. Определены как общие черты (необходимость стратегии из-за изменений во внешней среде), так и различия (цели стратегии, способы разработки, участие сотрудников, уровень открытости для партнеров) |
| Ключевые слова |
Ключевые слова: стратегии; малый бизнес; школы стратегий; стиль лидерства; принятие решений; теория фирмы; стратегическое управление; глубокое интервью; практика использования стратегий |
| Информация о статье |
Кондрацкая Т. А. Малый бизнес: стратегия как практика // Вестн. Забайкал. гос. ун-та. 2019. Т. 25. № 3. С.107-115 |
| Список литературы |
Список литературы
1. Анохов И. В. Фирма как идеальная система // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2016. Т. 26, № 4. С. 541–549.
2. Арбатская Е. А. Стратегия как инструмент управления конкурентоспособностью предприятия // Бизнес. Образование. Право. 2018. № 4. С. 93–96.
3. Горев В. П. Политэкономия как теоретическая и методологическая основа общей экономической теории // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2015. Т. 25, № 2. С. 268–273.
4. Ефимов В. М. Институциональный подход в экономической науке и к экономической науке // Journal оf Institutional Studies. 2015. Т. 7, № 3. С. 6–49.
5. Мартин Р. Стратегия без самообмана [Электронный ресурсы]. Режим доступа: https://www.hbr-russia.ru/management/strategiya/a13365 (дата обращения: 17.09.2018).
6. Ненашев М. И. Методы исследований в качественной социологии. Киров: Радуга-ПРЕСС, 2016. 134 c.
7. Огородникова Т. В. Cовременные междисциплинарные концепции о нелинейных волнах в экономике // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2016. Т. 26, № 4. С. 534–540.
8. Туренко Б. Г., Туренко Т. А. Комплексная стратегия развития предприятий малого и среднего бизнеса. Иркутск: Изд-во Байкальского государственного университета экономики и права, 2013. 224 c.
9. Шавкунова И. С. «Решение» в психологии и экономике: интеграция научных подходов // Психология в экономике и управлении. 2017. Т. 9, № 1. С. 24–33.
10. Штейнберг И. Е. Логические схемы обоснования выборки для качественных интервью: «восьмиоконная» модель // Социология: методология, методы, математическое моделирование (4М). 2014. № 38. С. 38–71.
11. Greenwood R., Raynard M., Kodeih F., Micellota E., Lounsbury M. Institutional complexity and organizational responses // Academy of Management Annals. 2011. Vol. 5. P. 2–55.
12. Lawrence T., Suddaby R. Institutions and institutional work // The Sage Handbook of Organization Studies. London: Sage, 2011. P. 215–253.
13. Mintzberg H. Simply Managing. What manager do – and can do better. San Francisco: Berrett-Koehler Publishers, 2013. 216 p.
14. Powell W. W., Colyvas J. A. Microfoundations of institutional theory // The Sage Handbook of Organizational Institutionalism. London: Sage, 2008. P. 276–298.
15. Smets M., Greenwood R., Lounsbury M. An institutional perspective on strategy as practice // The Cambridge handbook of strategy as practice. Cambridge: Cambridge University Press, 2015. P. 283–300.
16. Thorton R., Ocasio W., Lounsbury M. The Institutional logics perspective: a new approach to culture, structure, and process. Oxford: Oxford University Press, 2012. 222 p.
17. Vaara E., Whittington R. Strategy-as-practice: taking social practices seriously // Academy of Management Annals. 2012. Vol. 6. P. 2–52.
18. Whittington R. Strategy as practice // Long Range Planning. 1996. Vol. 29. P. 731–755.
|
| Полный текст статьи | МАЛЫЙ БИЗНЕС: СТРАТЕГИЯ КАК ПРАКТИКА |
