| Статья |
|---|
| Название статьи |
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ КАК ФОРМА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА |
| Авторы |
Романова Н.П. , |
| Библиографическое описание статьи |
|
| Категория |
Политология |
| УДК |
005. 331 |
| DOI |
10.21209/2227-9245-2019-25-2-88-95 |
| Тип статьи |
научная |
| Аннотация |
Актуализируется понимание того, что современные процессы, происходящие в России, породили целый ряд принципиально новых явлений, которые затрагивают проблему эффективности реализации человеческого потенциала, повышения его созидательных способностей и путей их активизации. Показано, что в современных условиях особую значимость приобретает проблема управления человеческими ресурсами, прогнозирование его результатов, использование новационных технологий управления. Акцентировано внимание на том, что управленческая деятельность получила новый импульс развития в ответ на требования развивающегося производства, когда для повышения его эффективности усилиями персонала появилась необходимость в рациональном использовании человеческого потенциала. Обсуждаются индивидуальные качества сотрудников, а также факторы, которые необходимо учитывать руководителю в целях оптимального использования человеческого потенциала. Необходимый в современных условиях индивидуальный подход к персоналу требует учета и подбора для каждого сотрудника формы деятельности по темпу работы, напряженности, особенностям темперамента. Обсуждается социальная роль личности как элемент ее структуры. Игнорирование индивидуальных качеств сотрудников, особенностей их ролевого поведения может повлечь за собой возникновение конфликтов в трудовом коллективе. Рассмотрены виды управленческой деятельности (рационализация, разделение и регулирование ролей), позволяющие значительно снизить ролевую напряженность и ролевые конфликты. Показано, что для эффектного управления человеческими ресурсами требуется выявление факторов, воздействующих на уровень притязаний сотрудника в рамках соответствующей производственной роли, в частности, притязания работников в отношении заработной платы. В заключение делается вывод, что в современных условиях требуются новые подходы в управлении человеческими ресурсами, где сотрудник рассматривается во всей совокупности его качественных характеристик |
| Ключевые слова |
Ключевые слова: человеческие ресурсы; человеческий потенциал; управление; управляющее воздействие; персонал организации; индивидуальные качества сотрудника; темперамент; способности; склонности; социальная роль; производственная роль; ролевые требования; ролевое напряжение; ролевые конфликты; ролевые притязания
|
| Информация о статье |
Романова Н. П. Управление человеческими ресурсами как форма использования человеческого потенциала // Вестн. Забайкал. гос. ун-та. 2019. Т. 25. № 2. С. 88-95 |
| Список литературы |
Список литературы
1. Евенко Л. И. Управление человеческими ресурсами: стратегия и практика // Тезисы докладов на международной конференции. Алма-Ата, 1996. С. 23–25.
2. Егоршин А. П. Методология управления трудовыми ресурсами / под ред. А. П. Егоршина, И. В. Гуськовой. Н. Новгород: НИМБ, 2008. 352 с.
3. Заславская Т. И. Человеческий потенциал в современном трансформационном процессе // Общественные науки и современность. 2005. № 4. С. 13–25.
4. Иванова Т. В., Хабаке М. В. Взаимосвязь дефиниций «человеческие ресурсы» и «человеческий потенциал» [Электронный ресурс] // Oeconomia et Jus. 2017. № 1. Режим доступа: https:www.//cyberleninka.ru/article/n/vzaimosvyaz-definitsiy (дата обращения: 26.12.2018).
5. Иванько Л. И. Личностный потенциал работника: понятие, структура, функции // Личностный потенциал работника: проблемы формирования и развития. М.: Наука, 1987. С. 13–15.
6. Маркс К., Энгельс Ф. Из ранних произведений. М.: Государственное издательство политической литературы, 1956. 699 с.
7. Римашевская Н. М. Качество человеческого потенциала в современной России [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.hdirussia.ru/215.htm (дата обращения: 12.12.2018).
8. Романова И. В., Романова Н. П., Шарова Т. В. Социальная адаптация как феноменологическая категория // Вестник ЧитГУ. 2011. № 5. С 122–134.
9. Сорокин П. А. Современное состояние России // Новый мир. 1992. № 4. С. 181–203.
10. Теплов Б. М. Психология [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.sheba.spb.ru/shkola/psih-teplpv1953.htm (дата обращения: 12.11.2018).
11. Управление персоналом [Электронный ресурс] / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. Режим доступа: https://www.alleng.org/d/manag/man135.htm (дата обращения: 23.12.2018).
12. Человеческий потенциал [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.market-journal.com/naporoge /5.html (дата обращения: 21.12.2018).
13. Якимов В. Н. Человеческий фактор производства и управления в организации // Современные проблемы менеджмента и предпринимательства: сборник научных статей. М.: Национальный институт бизнеса, 2001. Вып. 2.
14. Strategic Interaction. By Erving Goffman. Philadelphia: University of Pennsylvania Press, 1969. 145 p.
|
| Полный текст статьи | УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ КАК ФОРМА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА |
